7 个非营销播客让您以不同的方式思考

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让十几个营销人员在一个房间里，你会立即开始注意到一些事情。我们专注于许多相同的目标，探索相似的挑战并追求相同的指标。我们分享许多同样喜爱的出版物、励志品牌和营销播客。尽管我们都知道“协同”是一个四个字母的词（谢天谢地），但我们经常使用相同的行话。 我们每周花 40 个小时或更长时间沉浸在我们的技艺中，讨论战略、战术和结果。日常优先事项常常将探索时间推到列表的底部，这导致了一种狭隘的视野。在追求增长的过程中，我们高度关注阅读、观看和聆听更多有关如何成为更好的营销人员的内容——这是一种令人钦佩的方法，但这种方法使教育局限于我们的专业学科。 作为营销人员，我们的职责越来越多地是了解客户并为客户代言。这是为了加深我们的组织对我们的服务对象、他们选择我们的原因以及如何接触像他们这样的其他人的了解。要做到这一点，我们需要做的不仅仅是磨练我们的技能，还要成为更好的分析师、品牌策略师或沟通者。我们需要成为人和经验的学生。我们需要加深对是什么让人们做出反应、什么塑造了他们的行为以及什么因素影响他们的信念的理解。



要更细致地了解这些因素，请参阅播客。有超过630,000 个播客可供选择，我们有 WhatsApp 数据 机会深入了解人类体验的各个方面，从文化评论到最新的科学研究。虽然市场上有数百个（如果不是数千个）营销播客，但我们建议您寻找那些可以让您更多地了解世界并让您对您的品牌想要接触的人群有新看法的播客。 这七个面向营销人员的播客将挑战您以不同的方式思考，将您的工作置于人性化的环境中，并磨练情商，从而将您的消费者体验提升到一个新的水平。 1.隐形 这个 NPR 播客的故事讲述会让您着迷，基于研究的方法会让您思考。Invisibilia，拉丁语，意为“看不见的事物”，要求听众通过揭示塑造我们日常经历的无形假设、系统和框架来挑战他们的观点。以人为中心的故事情节经常展示两个不同的人如何经历同样的事情，并对他们所经历的事情产生完全不同的信念。 作为一名营销人员，这个节目将鼓励您质疑自己的默认反应，并将帮助您培养更强的设身处地为他人着想的能力——这对于客户体验领导者来说是一项非常宝贵的技能。 从这里开始：“现实” 2.快点慢慢来 主持人乔斯林·K·格雷（Jocelyn K. Glei）给我的印象是科技行业的克里斯塔·蒂皮特（Krista Tippett），她是一位充满好奇心的审问者，她毫不回避关于我们与科技和媒体的互动如何塑造我们的身份的尖锐问题该节目的既定目的是探索“如何通过放慢脚步的简单行为来提高工作效率。




创造力和韧性”，Jason Fried、Anne Helen Peterson 和 Paula Scher 等嘉宾分享了多年来在创意和传播领域的独特观点行业。该节目将采访与简短的迷你剧集相结合，格蕾在其中讨论了她个人正在考虑的问题或提示。 鉴于越来越多的营销人员被期望成为当今的专家，而当今专业人士的倦怠程度很高，“快点慢点”的口号对于营销人员的日常工作来说是一个很好的提醒。 从这里开始：“加州纽波特：有意识地使用技术” 3.亚当·格兰特的工作生活 营销并不是您工作的唯一方面。与同事建立关系、发展跨职能协作和追求个人成长也是我们职业生活的一部分。在《工作生活》一书中，组织心理学家亚当·格兰特采访了顶尖专家——从奥运会运动员到学术研究人员，再到屡获殊荣的董事——深入探讨如何让我们的工作生活更有意义。如果您想改善客户体验，请收听《工作生活》，详细了解最佳团队如何促进理解和联系。 虽然内容始终是一流的，但作为营销人员，您可能也会喜欢听到该节目展示其赞助商的方法。剧透：一切都很满意。 从这里开始：“与你的对手成为朋友” 4.布朗骚乱 随着我们的客户群日益全球化和多样化，营销人员有能力成为包容性的组织领导者。但如果我们不创建代表并赋予多元化消费者群体声音的团队，我们就无法做到这一点。 在新播客Brown Riot中，主持人 Ant Melder 采访了来自不同种族、文化、地理和社会经济背景的创意产业领袖，探讨了来自非多数背景的人如何在广告领域取得成功。